更新時間:2021-12-31 來源:黑馬程序員 瀏覽量:
對比分析法就是將兩個或兩個以上的數(shù)據(jù)進行比較,分析它們的差異,以認識被研究對象的規(guī)律,如規(guī)模、速度等,并做出正確的判斷和評價。
在數(shù)據(jù)分析中,各項數(shù)據(jù)指標本身沒有好壞之分,企業(yè)需要做的是通過對比分析法,選擇可參照的數(shù)值,然后分析數(shù)值之間的聯(lián)系與區(qū)別,思考其所展示的結(jié)果,能夠有效地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊含的有價值的信息。下面從分類和分析維度兩方面講解對比分析法。
對比分析法可以分為靜態(tài)比較和動態(tài)比較兩類,具體介紹如下。
●靜態(tài)比較是在同一時間條件下對不同總體指標的比較,如不同部門、不同地區(qū)、不同國家的比較,也叫橫向比較,簡稱橫比。
●動態(tài)比較是在同一總體條件下,對不同時期總體數(shù)值的比較,也稱縱向比較,簡稱縱比。
這兩種方法既可以單獨使用,也可以結(jié)合在一起使用。在進行對比分析時,可以單獨使用總量指標、相對指標或平均指標,也可以將它們結(jié)合起來進行對比。比較的結(jié)果可以用相對數(shù)表示,例如百分數(shù)、倍數(shù)等指標。
目前對比分析常用的緯度有與目標對比、不同時期對比、行業(yè)內(nèi)對比、活動效果對比,與同級部門、單位、地區(qū)進行對比。
把實際完成值與目標值進行對比,屬于橫比。例如,企業(yè)每年都會有自己的年度計劃或業(yè)績目標。所以首先可以將目前的業(yè)績與全年的業(yè)績目標進行對比,看是否完成了目標。如果一年尚未結(jié)束,正處于某一階段,那么可以把目標按照時間進行拆分然后再對比,或者直接計算完成率,再跟時間進度(當天為止的累計天數(shù)/全年天數(shù))進行對比。
選擇不同時期的指標數(shù)值作為對比標準,屬于縱比。如果企業(yè)未趕上年度業(yè)績目標的時間進度,則可以繼續(xù)與去年同期及。上個月完成情況做對比。與去年同期進行對比簡稱同比,與上個月完成情況進行對比簡稱環(huán)比。
需要注意的是,之所以選擇與去年同期數(shù)據(jù)對比是考慮到季節(jié)周期性的變化,當年會有淡旺季之分,只有選擇去年的同期(同個季節(jié))才具有可比性。另外,在選取對比對象時需要考慮其是否具有對比意義。
一般來說,企業(yè) 都會與行業(yè)中的標桿企業(yè) 、競爭對 手或行業(yè)的平均水平進行對比,這屬于橫比,如圖4-11所示。通過行業(yè)內(nèi)對比,企業(yè)可以了解自身在某一方面或各方面的發(fā)展水平在行業(yè)內(nèi)處于什么樣的位置,知道自己有哪些指標是領先的.哪些指標是落后的,從而找到下一步的發(fā)展方向和目標。
針對某項營銷活動開展前后的數(shù)據(jù)進行對比,這屬于縱比。企業(yè)進行活動效果的對比可以分析其營銷活動的效果如何,進行活動復盤。例如品牌曝光率是否提升、銷售額是否增長、流量是否增加等。
當然,還可以對活動的開展狀況進行分組對比,這屬于橫比。例如,網(wǎng)站對A組(會員)開展了優(yōu)惠活動,而對B組(非會員)保持原來的策略運營,通過對兩組的業(yè)績進行對比分析,可以了解活動是否有效果。不過,企業(yè)在選擇對照組的時候需要考慮如何確保分析結(jié)果的準確性。
與同級部門、單位和地區(qū)進行對比屬于橫比。通過對比,可以了解自身某一方面或各方面的發(fā)展水平在企業(yè)、集團內(nèi)部或各地區(qū)處于什么樣的水平,明確哪些指標是領先的,哪些指標是落后的,從而找出下一步發(fā)展的方向和目標。
以上列出的是對比分析中常用的五種維度,當然對比分析的維度并不局限于這五種,還有其他的維度、數(shù)據(jù)分析師需要根據(jù)實際情況決定采用不同的維度進行對比分析,不可生搬
硬套。
數(shù)據(jù)分析師在進行對比分析時需要考慮到以下幾點因素。
指標的口徑范圍、計算方法及計量單位必須一致, 也就是用同一種單位或標準去衡量。
如果各指標的口徑范圍不一致, 則必須調(diào)整之后才能進行對比。沒有統(tǒng)一的標準,是無法進行比較的,也就無法確認比較的結(jié)果。例如,20000日元與2000人民幣是無法直接比較的,要根據(jù)當前的匯率進行換算之后才能比較,否則是沒有可比性的。
對比的指標類型必須是一致的。無論是相對數(shù)指標、絕對數(shù)指標、平均數(shù)指標還是其他不同類型的指標,在進行對比時,雙方必須統(tǒng)一。例如,某網(wǎng)站7月份的銷售額跟8月份的UV數(shù)據(jù)肯定是不能進行對比的,因為這兩個指標類型是不同的。
對比的對象要有可比性,例如,不能拿雙十一銷售額與日常銷售額、全年銷量與日均銷量進行對比。對比對象之間的相似之處越多,就越具有可比性。所以,數(shù)據(jù)分析師在選擇和確定對比對象時,一定要分析它們進行對比是否有意義。
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