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網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)之“妖魔化”的共享經(jīng)濟(jì)一文看懂它的本質(zhì)、真相、困境與終局(一)

更新時(shí)間:2017-08-30 來源:黑馬程序員電子商務(wù)學(xué)院 瀏覽量:

1.


如果要給已經(jīng)進(jìn)行過半的2017年找一個(gè)熱詞,“共享經(jīng)濟(jì)”一定是一個(gè)可以入圍的選項(xiàng)。

有些出人意料的,進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)下行周期的2017年,“共享經(jīng)濟(jì)”不僅沒有降溫,反倒似乎變得更加火爆起來。


從共享單車、共享籃球、共享充電寶、共享雨傘、共享床鋪、共享按摩椅,甚至是共享女朋友……一時(shí)間,各種與“共享”有關(guān)的概念和項(xiàng)目層出不窮,無論創(chuàng)業(yè)者還是資本都發(fā)瘋似的開始往里扎,似乎我們真的開始來到了“一切都可以共享”的時(shí)代。

這場景,像極了2015年時(shí),O2O大潮下,一切你想到想不到的服務(wù)都開始“上門”的時(shí)候。

然而,2015年的那波潮流中,包括“上門洗車”、“上門洗腳”、“上門做飯”等等在內(nèi)的O2O項(xiàng)目,事后都被證明大都只是創(chuàng)業(yè)者和資本們美好的臆想,既難以支撐起一個(gè)成熟的商業(yè)模式,也很難對于某種恒定的用戶需求提供穩(wěn)定、可預(yù)期的解決方案。


而當(dāng)下,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi),“共享經(jīng)濟(jì)”也正面臨著越來越大的爭議,開始被一部分人視為是某種“妖孽”式的看不懂也琢磨不透的存在。

以至于,當(dāng)下在行業(yè)內(nèi),也慢慢出現(xiàn)了這樣的說法——

生態(tài)、情懷、共享,堪可并稱當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)三大被炒爛了的概念。


站在“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)無處不在甚至顯得有些泛濫了的這一年,我們似乎有必要冷靜下來,重新對于所謂“共享經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行一些更為深入、理性的思考。


2.


談?wù)摗肮蚕斫?jīng)濟(jì)”之前,我們有必要先界定一下,到底什么是共享經(jīng)濟(jì)?

如果回歸到發(fā)展路徑和屬性來看,可能存在兩種意義上的“共享經(jīng)濟(jì)”。


最初意義上的“共享經(jīng)濟(jì)”,起源于美國,其目標(biāo)導(dǎo)向在于“通過閑置資源的共享并將其與有短期使用需求的用戶間實(shí)現(xiàn)匹配,從而實(shí)現(xiàn)社會效益的最大化”。在這個(gè)過程中,使用者可以以較低的價(jià)格享有服務(wù),而資源占有者則可以利用資源的閑置時(shí)間而獲得收益,大家各取所需。而Airbnb和Uber、乃至Zipcar等等,都成為了這一階段中的代表公司。

而這種以“致力于解放已有閑置資源”為導(dǎo)向的“共享經(jīng)濟(jì)”,也往往被視為是較為純粹的“共享經(jīng)濟(jì)”。我們不妨稱之為“A類共享經(jīng)濟(jì)”。


而進(jìn)入到2015年之后,“共享經(jīng)濟(jì)”的邊界開始被擴(kuò)大。雖然仍然關(guān)注于“推動社會資源匹配和使用效率提升”,但是否一定是要通過“撬動閑置資源共享”來實(shí)現(xiàn),則開始有了不同的做法——由此時(shí)開始,開始有越來越多的“共享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇了自己集中采購或生產(chǎn)大量物品,然后通過出售其臨時(shí)使用權(quán)獲得回報(bào)的模式,其中以摩拜和ofo等共享單車為首。

這個(gè)階段的共享經(jīng)濟(jì),其導(dǎo)向開始全面轉(zhuǎn)化為“弱化’物權(quán)’,強(qiáng)調(diào)’使用權(quán)’”。

本質(zhì)上來看,它其實(shí)已經(jīng)高度近似于是一種不折不扣的“分時(shí)租賃”模式——它立足的基礎(chǔ)不再在于“挖掘已有的閑置資源”,而是在于“我能集中提供一批產(chǎn)品的’短期使用權(quán)’”,并依靠持續(xù)出售產(chǎn)品的短期使用權(quán)而獲利。

我們不妨稱之為“B類共享經(jīng)濟(jì)”。


然而,A和B二者之外,可能還存在著一類“偽共享經(jīng)濟(jì)”。

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作者:黑馬程序員網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)學(xué)院

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